Công ty TTV là công ty hoạt động trong lĩnh vực chuyên cung ứng nhân lực và cho thuê lao động uy tín cả nước. Chúng tôi sẵn sàng đáp ứng mọi nhu cầu về cung ứng lao động nhanh, nhân lực thời vụ đến quý khách hàng cũng như đối tác.

Đảm bảo mang đến quý khách hàng nguồn lao động chất lượng và tốt nhất, nhằm giúp cho khách hàng hoàn thành mục tiêu sản xuất, kinh doanh, tăng khả năng cạnh tranh trong thị trường.

Công ty được thành lập từ năm 2014, là một trong những công ty cung ứng dịch vụ về nguồn nhân lực, sau nhiều năm hoạt động công ty đã trở thành đối tác quen thuộc và chiếm trọn sự tin yêu của quý khách hàng và đã khẳng định được vị thế trên thị trường Việt Nam thông qua các giải pháp sau:

• Dịch vụ cung ứng lao động thời vụ
• Dịch vụ cung ứng lao động phổ thông
• Dịch vụ cung ứng gia công sản xuất
• Dịch vụ cung ứng nhân lực chuyên môn
• Dịch vụ cung ứng lao động xuất khẩu

Với nhiều năm kinh nghiệm, uy tín, năng lực hoạt động chuyên môn và chất lượng dịch vụ cùng với mạng lưới quan hệ sâu rộng trên thị trường lao động, Công ty TNHH TTV Đôgn Sài Gòn ngày một lớn mạnh và khẳng định được vị thế của mình trong lĩnh vực cung ứng dịch vụ cho thuê nhân lực tại Việt Nam. Bởi vì phần lớn doanh nghiệp đã nhận ra các hoạt động mang tính định hướng chiến lược mới là nhân tố quan trọng nhất, quyết định sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp.

Đối với các hoạt động mang tính thực thi, theo xu hướng họ sẽ sử dụng các dịch vụ nhân sự thuê ngoài để tiết kiệm chi phí, thời gian và nguồn lực, các công việc mang tính chất giản đơn và thực thi đang dần được chuyển giao cho các đối tác bên ngoài có uy tín thực hiện.

Động lực và sự phát triển nghề nghiệp đóng vai trò quan trọng trong việc tạo ra một môi trường làm việc tích cực và khích lệ nhân viên phát huy tối đa tiềm năng của mình. Động lực giúp nhân viên có tinh thần làm việc cao, đồng thời, sự phát triển nghề nghiệp cung cấp cơ hội để họ nâng cao kỹ năng và tiến bộ trong sự nghiệp.

TTV Group cam kết đầu tư vào việc phát triển nhân lực chuyên môn thông qua chương trình đào tạo và học tập đa dạng. Các khóa đào tạo nâng cao kỹ năng chuyên môn và công nghệ, đồng thời cung cấp kiến thức và kỹ năng quản lý hiệu quả. Điều này giúp nhân viên của TTV Group nắm bắt được những xu hướng mới nhất và tiếp cận các công nghệ tiên tiến.

Đào tạo trực tuyến: Cung cấp khóa học và chương trình đào tạo có thể tiếp cận thông qua internet. Đào tạo trực tuyến mang lại sự linh hoạt cho người học và cho phép học tập từ xa. Đào tạo trực tuyến là một hình thức học tập và đào tạo mà người học có thể tiếp cận thông qua internet.

Đây là một phương pháp phổ biến trong thời đại công nghệ số, mang lại sự linh hoạt cho người học vì họ có thể tự lựa chọn thời gian và địa điểm học tập phù hợp với lịch trình cá nhân của mình. Đào tạo trực tuyến thường cung cấp các tài liệu học, video, bài giảng trực tuyến, bài kiểm tra và các hoạt động tương tác trực tuyến để hỗ trợ quá trình học tập.

Đào tạo nội bộ là một chương trình đào tạo được tổ chức và triển khai bên trong tổ chức hoặc doanh nghiệp. Mục tiêu của đào tạo nội bộ là phát triển kỹ năng, kiến thức và nâng cao hiệu suất làm việc của nhân viên trong ngữ cảnh cụ thể của tổ chức.

Đào tạo nội bộ có thể bao gồm các khóa học, chương trình đào tạo, hội thảo, buổi tập huấn và các hoạt động khác được thiết kế riêng cho nhu cầu và mục tiêu của tổ chức. Các tổ chức và doanh nghiệp có thể tổ chức các chương trình đào tạo nội bộ để phát triển kỹ năng và nâng cao hiệu suất công việc của nhân viên.

TTV Group cung cấp các chương trình phát triển sự nghiệp để khuyến khích nhân viên tiến xa hơn trong sự nghiệp của mình. Các chương trình này bao gồm cơ hội thăng tiến, chuyển vị và tham gia vào các dự án chiến lược. Đồng thời, TTV Group tạo điều kiện cho nhân viên phát triển mạng lưới và kết nối với các chuyên gia trong ngành, tạo ra sự đổi mới và khám phá trong công việc.

Đánh giá năng lực: Đây là quá trình đánh giá các kỹ năng hiện có, khả năng và điểm mạnh, điểm yếu của cá nhân để xác định hướng phát triển sự nghiệp.

Kế hoạch phát triển sự nghiệp: Đây là quá trình xác định mục tiêu sự nghiệp, định hình một kế hoạch và chiến lược để đạt được những mục tiêu đó và phát triển các kỹ năng cần thiết.

Khóa học và đào tạo: Cung cấp các khóa học, chương trình đào tạo và buổi tập huấn để nâng cao kỹ năng chuyên môn, quản lý, giao tiếp, lãnh đạo và các kỹ năng khác liên quan đến sự nghiệp.

Mentorship và Coaching: Cung cấp hỗ trợ từ các người có kinh nghiệm và thành công trong lĩnh vực tương tự để hướng dẫn và tư vấn cá nhân trong việc phát triển sự nghiệp.

Networking và xây dựng mối quan hệ: Khuyến khích cá nhân tham gia vào các hoạt động networking, gặp gỡ và xây dựng mối quan hệ trong lĩnh vực làm việc của mình để mở rộng cơ hội và hỗ trợ phát triển sự nghiệp.

Tự phát triển: Khuyến khích cá nhân tự nghiên cứu, học hỏi và phát triển bản thân thông qua việc đọc sách, tham gia khóa học trực tuyến, tham gia cộng đồng trực tuyến và phát triển các kỹ năng cá nhân.

TTV Group thực hiện các chương trình đánh giá hiệu suất và động lực nhằm xác định và đánh giá thành tích và tiềm năng của nhân viên. Điều này giúp tạo ra một môi trường công bằng và khích lệ sự phát triển cá nhân. Các chính sách thưởng cũng được thiết kế để động viên và đánh giá công bằng, tạo động lực cho nhân viên làm việc tốt hơn và phát triển nghề nghiệp.

Xác định mục tiêu và tiêu chí đánh giá: Đầu tiên, xác định mục tiêu cụ thể mà TTV Group muốn đạt được trong việc đánh giá hiệu suất và động lực. Mục tiêu này có thể bao gồm tăng trưởng doanh thu, cải thiện chất lượng sản phẩm/dịch vụ, nâng cao hiệu suất làm việc, khuyến khích sáng tạo và đóng góp cá nhân. Sau đó, xác định các tiêu chí đánh giá cụ thể để đo lường và đánh giá mức độ đạt được các mục tiêu này.

Thu thập dữ liệu: Tiến hành thu thập dữ liệu liên quan đến hiệu suất và động lực của nhân viên trong TTV Group. Có thể sử dụng nhiều phương pháp như cuộc trò chuyện cá nhân, phỏng vấn, khảo sát, xem xét kết quả làm việc, đánh giá từ cấp trên và đồng nghiệp. Việc thu thập dữ liệu này sẽ cung cấp thông tin cần thiết để đánh giá hiệu suất và động lực của từng nhân viên.

Đánh giá hiệu suất: Dựa trên dữ liệu thu thập được, TTV Group tiến hành đánh giá hiệu suất của từng nhân viên. Có thể sử dụng các phương pháp như đánh giá kỹ năng, đánh giá thành tích công việc, xem xét độ hoàn thành mục tiêu và tiêu chí đã xác định. Đánh giá này nên được thực hiện một cách công bằng, khách quan và xây dựng để mang lại giá trị cho nhân viên.

Cung cấp phản hồi và hướng dẫn: Dựa trên kết quả đánh giá, TTV Group cung cấp phản hồi cho từng nhân viên về hiệu suất và động lực của họ. Phản hồi này nên tập trung vào những điểm mạnh và điểm yếu, đồng thời đề xuất các cải tiến và hướng dẫn để nhân viên phát triển và cải thiện hiệu suất làm việc của mình.

Kế hoạch phát triển: Hỗ trợ nhân viên trong việc xây dựng kế hoạch phát triển cá nhân dựa trên phản hồi và đánh giá. TTV Group Cung cấp các khóa đào tạo, chương trình phát triển kỹ năng, mentorship, coaching hoặc cơ hội tham gia dự án đặc biệt để giúp nhân viên nâng cao kỹ năng và động lực làm việc.

Theo dõi và đánh giá tiến trình: Theo dõi tiến trình phát triển và hiệu suất của nhân viên sau khi áp dụng chương trình. Đánh giá và điều chỉnh chương trình đánh giá hiệu suất và động lực theo thời gian để đảm bảo tính hiệu quả và phù hợp với mục tiêu của TTV Group.

Động viên và khuyến khích: Tạo một môi trường làm việc động lực bằng cách đánh giáhiệu suất và động lực của TTV Group nên được thiết kế để động viên và khuyến khích nhân viên. Công nhận và đánh giá công bằng thành tích và đóng góp của nhân viên, cung cấp cơ hội thăng tiến và phát triển sự nghiệp, tạo ra một môi trường làm việc tích cực và hỗ trợ sự phát triển cá nhân.

TTV Group cung cấp các chương trình tạo động lực và sự phát triển cá nhân để khuyến khích nhân viên phát triển và trở thành phiên bản tốt nhất của chính họ. Các hoạt động này bao gồm các buổi tập huấn về kỹ năng mềm, trao đổi kinh nghiệm, và cung cấp hỗ trợ và tư vấn cá nhân. Bằng cách tạo điều kiện cho nhân viên phát triển cá nhân, TTV Group góp phần xây dựng một đội ngũ chuyên gia tài năng và đam mê.

Dựa trên đánh giá nhu cầu và mục tiêu của nhân viên, xây dựng một kế hoạch phát triển cá nhân cá nhân hóa. Kế hoạch này nên bao gồm các hoạt động như đào tạo nội bộ và bên ngoài, mentorship, tham gia khóa học, dự án đặc biệt, hoặc chương trình quản lý hiệu quả. Đảm bảo rằng kế hoạch này cung cấp các cơ hội để nhân viên phát triển kỹ năng, mở rộng hiểu biết và đạt được mục tiêu cá nhân.

Chương trình tạo động lực và sự phát triển nghề nghiệp của TTV Group mang lại nhiều lợi ích cả cho tập đoàn và nhân viên. Đầu tiên, chương trình này giúp tạo ra một môi trường làm việc tích cực, khích lệ sự sáng tạo và đổi mới. Nhân viên được động viên và hỗ trợ để phát triển tối đa tiềm năng của mình, đồng thời tạo ra giá trị gia tăng cho tập đoàn.

Thứ hai, chương trình này giúp thu hút và giữ chân nhân tài. Bằng cách tạo ra cơ hội phát triển và thăng tiến, TTV Group thu hút nhân viên tài năng và giữ chân họ trong lâu dài. Điều này góp phần đảm bảo sự ổn định và thành công của tập đoàn.

 Chương trình này mang lại lợi ích cá nhân cho nhân viên. Nhân viên có cơ hội nâng cao kỹ năng, mở rộng kiến thức và phát triển sự nghiệp. Đây là một yếu tố quan trọng để tạo động lực và sự hài lòng trong công việc.

Trong tổng quan, chương trình tạo động lực và sự phát triển nghề nghiệp của TTV Group đóng vai trò quan trọng trong việc xây dựng một đội ngũ nhân lực chuyên môn tài năng và đam mê. TTV Group cam kết đầu tư vào việc phát triển và khuyến khích nhân viên phát huy tối đa tiềm năng của mình.

Chương trình này mang lại lợi ích cho cả tập đoàn và nhân viên, đồng thời góp phần vào sự thành công và phát triển bền vững của TTV Group trong lĩnh vực công nghệ thông tin và truyền thông.

Liên hệ với chúng tôi:

Hotline: 1800 28 28 21 – 096 735 77 88

Fanpage: TUYỂN DỤNG TTV

Website: Việc làm TTV GROUP

Tham khảo thêm:

Website: Tuyển dụng TTV