Làm thế nào để thu hút ứng viên giỏi nhất?

Trong ngành cung ứng nhân lực, đặc biệt là lao động phổ thông, việc tuyển dụng được những ứng viên giỏi, có kinh nghiệm là then chốt để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khách hàng. Ứng viên giỏi sẽ mang lại hiệu quả công việc cao hơn, từ đó cải thiện chất lượng dịch vụ cung ứng nhân lực mà công ty cung cấp cho khách hàng. Khi công ty có thể thu hút và giữ chân được những ứng viên tài năng, điều này sẽ góp phần xây dựng hình ảnh, uy tín thương hiệu của công ty trên thị trường.

Vì vậy, việc xây dựng chiến lược thu hút ứng viên giỏi nhất là vô cùng quan trọng đối với các công ty cung ứng nhân lực, lao động phổ thông nhằm tăng cường năng lực cạnh tranh và khẳng định vị thế của mình trên thị trường. Trong bài viết này sẽ đề cập đến các chiến lược để thu hút được ứng viên giỏi nhất.

Việc tận dụng đa dạng các kênh tuyển dụng giúp doanh nghiệp tiếp cận được nguồn ứng viên rộng hơn, đa dạng hơn. Từ đó, doanh nghiệp có cơ hội lựa chọn được những nhân tài phù hợp với nhu cầu của mình. Bên cạnh đó, cải thiện trải nghiệm ứng tuyển của ứng viên và xây dựng văn hóa doanh nghiệp hấp dẫn, khuyến khích sự tham gia và gắn kết của nhân viên cũng sẽ là những chiến lược quan trọng để thu hút và giữ chân được những ứng viên giỏi nhất.

Danh mục

Xây dựng thương hiệu tuyển dụng hấp dẫn

Một trong những yếu tố then chốt để thu hút và giữ chân những ứng viên giỏi nhất chính là xây dựng được một thương hiệu tuyển dụng mạnh mẽ và hấp dẫn. Thương hiệu tuyển dụng chính là cách doanh nghiệp truyền tải hình ảnh, văn hóa, giá trị cốt lõi của mình đến với ứng viên, từ đó tạo dựng sự thu hút và ấn tượng tích cực.

Để xây dựng thương hiệu tuyển dụng hiệu quả, doanh nghiệp cần tập trung vào một số biện pháp chính như sau:

Xây dựng thông điệp thương hiệu tuyển dụng rõ ràng, độc đáo và truyền cảm hứng: Doanh nghiệp cần xác định được những yếu tố, những giá trị cốt lõi, sứ mệnh, tầm nhìn mà doanh nghiệp muốn truyền tải đến ứng viên. Từ đó, xây dựng một thông điệp thương hiệu tuyển dụng súc tích, hấp dẫn và khác biệt so với các đối thủ.
Đầu tư mạnh mẽ vào các kênh truyền thông: Doanh nghiệp cần chủ động và linh hoạt trong việc khai thác các kênh truyền thông truyền thống như website, mạng xã hội, quảng cáo, sự kiện… để đẩy mạnh quảng bá thương hiệu tuyển dụng. Các nội dung truyền thông cần đa dạng, hấp dẫn và nhất quán với thông điệp thương hiệu.
Tận dụng sức ảnh hưởng của nhân viên hiện tại: Những nhân viên hiện tại là những đại sứ tuyệt vời để quảng bá thương hiệu tuyển dụng của doanh nghiệp. Doanh nghiệp nên khuyến khích và tạo điều kiện để nhân viên chia sẻ, giới thiệu về văn hóa, môi trường làm việc của doanh nghiệp trên các kênh truyền thông cá nhân.
Tạo dựng nội dung truyền thông hấp dẫn và có giá trị: Bên cạnh việc quảng bá thông điệp thương hiệu, doanh nghiệp cần chú trọng vào việc tạo dựng các nội dung truyền thông hữu ích, thú vị và có giá trị cho ứng viên như chia sẻ về văn hóa, lối sống, cơ hội phát triển tại doanh nghiệp.

Thông qua những nỗ lực này, doanh nghiệp sẽ có thể xây dựng được một thương hiệu tuyển dụng mạnh mẽ, tạo được sự thu hút và ấn tượng tích cực với ứng viên, từ đó thu hút được nguồn nhân lực chất lượng cao phù hợp với nhu cầu phát triển của doanh nghiệp.

Ứng dụng công nghệ trong quy trình tuyển dụng

Trong bối cảnh chuyển đổi số và ứng dụng công nghệ ngày càng phổ biến, việc ứng dụng công nghệ vào quy trình tuyển dụng đang trở thành xu hướng không thể thiếu đối với các doanh nghiệp. Việc áp dụng các giải pháp công nghệ số vào các khâu như đăng tin tuyển dụng, sàng lọc hồ sơ, đánh giá ứng viên, quản lý quy trình… đem lại nhiều lợi ích thiết thực.

Đầu tiên, việc đăng tuyển trên các nền tảng tìm kiếm việc làm trực tuyến giúp công ty tiếp cận được nguồn lao động rộng hơn, đa dạng hơn so với các phương thức truyền thống. Kết hợp với các công cụ tối ưu hóa quảng cáo, doanh nghiệp có thể nhắm tới những đối tượng phù hợp một cách hiệu quả.

Bên cạnh đó, các giải pháp phần mềm, ứng dụng hỗ trợ sàng lọc và quản lý hồ sơ cũng giúp tiết kiệm thời gian, chi phí đáng kể so với việc thực hiện thủ công. Các công cụ học máy, trí tuệ nhân tạo còn có thể hỗ trợ các bước đánh giá, phỏng vấn một cách khách quan, công bằng và hiệu quả.

Ngoài ra, việc kết nối, tương tác với ứng viên qua các kênh số như mạng xã hội, email, tin nhắn… cũng giúp cải thiện trải nghiệm ứng viên, xây dựng hình ảnh nhà tuyển dụng chuyên nghiệp. Các dữ liệu thu thập được từ quá trình này cũng sẽ cung cấp những thông tin quý báu giúp doanh nghiệp hoạch định chiến lược tuyển dụng và nguồn nhân lực hiệu quả hơn.

Ứng dụng công nghệ vào quy trình tuyển dụng mang lại nhiều lợi ích như:

Tự động hóa các quy trình: Các công cụ như chatbot, hệ thống quản lý ứng viên (ATS) giúp tự động hóa các thao tác như sàng lọc hồ sơ, lên lịch phỏng vấn, gửi phản hồi. Điều này giúp tiết kiệm thời gian và nguồn lực cho nhà tuyển dụng, đồng thời cung cấp trải nghiệm liền mạch, hiệu quả cho ứng viên.
Trải nghiệm ứng viên số hóa: Các công nghệ như video phỏng vấn, game-based assessment giúp ứng viên có thể tham gia quy trình tuyển dụng theo hình thức số hóa, linh hoạt hơn. Điều này rất phù hợp với thói quen và mong muốn của thế hệ ứng viên hiện đại.
Phân tích dữ liệu và đo lường hiệu quả: Các giải pháp công nghệ tích hợp các tính năng phân tích dữ liệu ứng viên, đo lường hiệu quả các kênh tuyển dụng. Điều này giúp nhà tuyển dụng có thể đưa ra các quyết định tuyển dụng dựa trên dữ liệu và cải thiện liên tục quy trình.
Tăng cường gắn kết ứng viên: Các công cụ tương tác số hóa như chatbot, video phỏng vấn giúp ứng viên cảm thấy được quan tâm, tích cực tham gia vào quy trình tuyển dụng. Từ đó, tạo nên trải nghiệm tích cực và nâng cao khả năng giữ chân ứng viên.

Chú trọng vào trải nghiệm ứng viên

Trong thời đại kỹ thuật số, trải nghiệm ứng viên (Candidate Experience) đang trở thành một trong những yếu tố then chốt quyết định thành công của chiến lược tuyển dụng. Các doanh nghiệp ngày càng nhận thức rõ tầm quan trọng của việc xây dựng và cải thiện trải nghiệm tích cực cho ứng viên trong suốt quy trình tuyển dụng.

Trải nghiệm ứng viên tốt không chỉ giúp thu hút và giữ chân những ứng viên tài năng mà còn góp phần xây dựng hình ảnh nhà tuyển dụng chuyên nghiệp, thu hút thêm nhiều ứng viên tiềm năng trong tương lai. Ngược lại, trải nghiệm ứng viên kém có thể dẫn đến những phản hồi tiêu cực, ảnh hưởng đến danh tiếng và hình ảnh của công ty.

Vì vậy, nhiều doanh nghiệp đang chú trọng cải thiện trải nghiệm ứng viên thông qua các biện pháp như:

Thiết kế quy trình tuyển dụng rõ ràng, minh bạch và hiệu quả
Tương tác, phản hồi chủ động, đúng hẹn với ứng viên trong suốt quy trình
Ứng dụng công nghệ để tối ưu hóa trải nghiệm (ví dụ: chatbot, video phỏng vấn, …)
Xây dựng văn hóa, môi trường làm việc hấp dẫn, thân thiện
Cung cấp phản hồi, đánh giá chi tiết cho ứng viên sau vòng phỏng vấn

Các nỗ lực này không chỉ giúp ứng viên có trải nghiệm tốt mà còn góp phần tạo dựng hình ảnh nhà tuyển dụng uy tín, có văn hóa tổ chức tích cực, từ đó thu hút và giữ chân những người tài năng.

Phát triển hệ thống giới thiệu ứng viên

Việc phát triển hệ thống giới thiệu ứng viên (employee referral program) đóng vai trò quan trọng trong chiến lược tuyển dụng của các doanh nghiệp. Hệ thống này cho phép nhân viên hiện tại giới thiệu những ứng viên phù hợp cho các vị trí đang tuyển dụng trong công ty.

Xây dựng một hệ thống giới thiệu ứng viên hiệu quả đem lại nhiều lợi ích cho doanh nghiệp. Trước hết, đây là nguồn ứng viên chất lượng cao, với tỷ lệ 45% ứng viên được giới thiệu thường trở thành nhân viên mới so với 20% ứng viên từ nguồn khác. Các ứng viên được giới thiệu thường phù hợp với văn hóa, vị trí công việc và có tỷ lệ thôi việc thấp hơn.

Bên cạnh đó, hệ thống giới thiệu ứng viên còn giúp tiết kiệm chi phí tuyển dụng, vì công ty không phải tốn chi phí đăng tin, thuê headhunter hay sử dụng các dịch vụ tuyển dụng công nghệ. Thay vào đó, công ty chỉ cần trích một phần thưởng nhất định cho nhân viên giới thiệu thành công.

Để xây dựng thành công hệ thống giới thiệu, doanh nghiệp cần:

Xây dựng chính sách và quy trình rõ ràng: Xác định rõ các điều kiện, quy trình, mức thưởng cho nhân viên giới thiệu. Công khai thông tin này để tạo động lực cho nhân viên tham gia.
Tích hợp với công cụ quản lý ứng viên: Hệ thống giới thiệu ứng viên nên được tích hợp với hệ thống quản lý ứng viên (ATS) để theo dõi, quản lý hiệu quả.
Truyền thông nội bộ hiệu quả: Thường xuyên nhắc nhở, động viên nhân viên tham gia giới thiệu ứng viên. Chia sẻ câu chuyện thành công để tạo động lực.
Đo lường và cải thiện liên tục: Theo dõi, đo lường hiệu quả của hệ thống, từ đó điều chỉnh chính sách, quy trình cho phù hợp.

Với sự phát triển của công nghệ, các doanh nghiệp có thể xây dựng hệ thống giới thiệu ứng viên số hóa, tích hợp với các nền tảng mạng xã hội để tăng hiệu quả tuyển dụng. Đây là một xu hướng tất yếu trong chiến lược tuyển dụng hiện đại.

Tận dụng các kênh tuyển dụng đa dạng

Tận dụng các kênh tuyển dụng đa dạng là một chiến lược quan trọng trong hoạt động tuyển dụng của doanh nghiệp hiện đại. Thay vì chỉ dựa vào một vài kênh truyền thống, các doanh nghiệp cần khai thác tối đa các kênh tuyển dụng khác nhau để thu hút nguồn ứng viên chất lượng cao.

Một số kênh tuyển dụng đa dạng mà doanh nghiệp có thể tận dụng bao gồm:

Tuyển dụng trực tuyến:

- Đăng tin tuyển dụng trên các trang web việc làm uy tín như LinkedIn, Indeed, Glassdoor.
- Sử dụng các nền tảng tuyển dụng số như Lever, Greenhouse để quản lý quy trình tuyển dụng.
- Quảng bá thương hiệu tuyển dụng trên mạng xã hội như Facebook, Instagram.

Kênh giới thiệu của nhân viên:

- Xây dựng chương trình giới thiệu ứng viên (employee referral program) để tận dụng nguồn giới thiệu từ nhân viên hiện tại.
- Tạo động lực cho nhân viên thông qua các chính sách thưởng hấp dẫn khi giới thiệu ứng viên.

Kết hợp các sự kiện tuyển dụng:

- Tham gia các job fair, ngày hội việc làm để tiếp cận trực tiếp với ứng viên.
- Tổ chức các sự kiện networking, gặp gỡ ứng viên tiềm năng.

Hợp tác với các trường đại học, cao đẳng:

- Xây dựng mối quan hệ với các trường để tuyển dụng thực tập sinh, sinh viên mới tốt nghiệp.
- Tổ chức các hoạt động campus recruitment như chia sẻ thông tin, phỏng vấn trực tiếp tại các trường.

Tận dụng các kênh tuyển dụng chuyên ngành:

- Đăng tin tuyển dụng trên các diễn đàn, trang web chuyên ngành.
- Tham gia các sự kiện, hội thảo trong ngành để tiếp cận ứng viên.

Kết luận

Để thu hút và giữ chân những ứng viên giỏi nhất, doanh nghiệp cần áp dụng một cách tổng hợp và đồng bộ nhiều biện pháp hiệu quả. Trước hết, doanh nghiệp phải xây dựng được một thương hiệu tuyển dụng mạnh mẽ, tạo được sự thu hút và ấn tượng tích cực. Điều này đòi hỏi doanh nghiệp phải đầu tư mạnh mẽ vào việc quảng bá thương hiệu, văn hóa doanh nghiệp trên các kênh truyền thông, cùng với việc tạo dựng câu chuyện về các giá trị cốt lõi, sứ mệnh, tầm nhìn của doanh nghiệp.

Bên cạnh đó, doanh nghiệp cần tận dụng tối đa các kênh tuyển dụng đa dạng, từ trực tuyến đến truyền thống, kết hợp các sự kiện tuyển dụng chuyên ngành, các chương trình giới thiệu của nhân viên,… nhằm tiếp cận và thu hút được một nguồn ứng viên rộng lớn và chất lượng.

Quan trọng hơn, doanh nghiệp phải đầu tư xây dựng một trải nghiệm tuyển dụng tốt, chuyên nghiệp và hiệu quả, từ quy trình tuyển dụng nhanh gọn, cung cấp thông tin phản hồi kịp thời, cho đến tạo cảm giác tích cực, hấp dẫn trong suốt quá trình. Đây chính là yếu tố quyết định ứng viên sẽ lựa chọn và gắn bó với doanh nghiệp.

Cuối cùng, doanh nghiệp cần hiểu sâu sắc về nhu cầu, mong muốn của từng nhóm ứng viên mục tiêu, từ đó xây dựng các chính sách, quyền lợi hấp dẫn, phù hợp nhằm thu hút và giữ chân những nhân tài xuất sắc.Bằng việc kết hợp các biện pháp trên, doanh nghiệp sẽ có thể xây dựng được một chiến lược tuyển dụng hiệu quả, thu hút được nguồn nhân lực chất lượng cao, đáp ứng được nhu cầu phát triển bền vững của doanh nghiệp.

Liên hệ với chúng tôi:
Hotline: 1800 28 28 21 – 096 735 77 88
Fanpage: TUYỂN DỤNG TTV
Website: Việc làm TTV GROUP
Tham khảo thêm:
Website: Tuyển dụng TTV

CUNG ỨNG LAO ĐỘNG PHỔ THÔNG